服务热线:

0755-
28138669

联系我们

地址:深圳市公明街道上村社区莲塘工业城B区第九栋

电话:0755-28138669

传真:0755-28181110

阿里巴巴网址:

http://shop1405324438759.1688.com

联系人:向先生:13510696609

内容详情
您现在的位置: 网站首页> 棋盘游戏下载> 内容详情

YouTube上的明亮灯光变热

棋牌官方下载 成功等于硅谷的审查。如果年轻的YouTube首席执行官Chad Hurley在此之前还没有理解这个等式,那么他在周三得到了一个教训。 可怜的家伙可能没有意识到,当他接受邀请参加AlwaysOn Stanford Summit的小组讨论时,他的公司将像实验室老鼠一样被探测。 在题为“消费者产生的媒体将走多远?”的讨论中,Hurley提出了严峻的问题和原始的怀疑态度。首先,小组主持人,“华尔街日报”的记者Kara Swisher向赫尔利询问他的公司 - 它于2005年春天上线 - 是否有利可图。 Hurley表示,如果公司不想增加员工和建设基础设施,公司就会赚钱。 Hurley的声明对Swisher来说很熟悉。 “我明白了,”她说。 “就像在互联网时代那样。” Swisher和MP3.com创始人迈克尔·罗伯森(Michael Robertson)敦促赫尔利透露更多有关YouTube的信息。显然,他们对Hurley和YouTube联合创始人Ste棋牌手游ve Chen如何建立他们的主宰感兴趣,每天有65,000个视频上传到其网站,每月有超过1300万的独立用户访问。 Hurley带着他的长发和善良的笑容,看起来好像只是想回到加利福尼亚州圣马特奥的公司总部,正如YouTube的讨论所说的那样。 “在一年之内,YouTube上将会有视频广告毫无疑问,”罗伯逊告诉人群。 “如果不这样做,他们就无法掩盖自己的坚果......这只是公司的正常演变。” 当Hurley说YouTube是一个很棒的宣传平台,并表示该网站将广告视为自制视频的娱乐性时,Swisher对他不屑一顾,并指出大多数商业广告都不是很有趣。 尽管面临严峻的质疑,但至少有一位专家小组认为YouTube的前景光明。会议结束后,Robertson表示,他希望该公司能够克服版权问题和广告方面的挑战,并成为服务的佼佼者。   其他小组成员包括雅虎音乐主管David Goldberg和Sony Pictures高级副总裁Michael Arrieta。热门棋牌

友情链接
版权所有 Copyright(C)2014- 棋牌游戏官网-兑换-[金币]     棋牌游戏官网-兑换-[金币] 棋牌游戏官网-兑换-[金币] 0 网站地图